Sobat bosku yang baik…Bagi
karyawan, Meski masih bekerja, biasanya para karyawan yang tidak bahagia, mulai
mencari suasana pekerjaan baru. Dan itu,
tentu saja tidak baik bagi kinerja perusahaan. Jadi bagi pemilik perusahaan,
yang ingin mempertahankan karyawan yang beprestasi, sangatlah penting membuat
mereka bahagia.
Lalu apakah anda akan membiarkan
mereka dengan mudah keluar dari perusahaan anda?..kalau karyawan yang tidak
berpotensi okelah anda mungkin bisa merasa lega tanpa harus mengusirnya. Tapi bagaimana
jika yang mengundurkan diri itu karyawan anda yang berpotensi besar bagi
kemajuan dan kesuksesan perusahaan anda. Untuk itu agar anda tidak perlu
kawatir kehilangan mereka maka anda sebaiknya mengetahui dan melakukan hal –
hal berikut ini :
karyawan bekerja karena alasan
uang.
Mereka pun akan keluar juga
karena uang, yaitu ada tawaran gaji yang lebih baik dari pekerjaannya saat ini.
Banyak karyawan di sejumlah negara yang mengeluhkan tidak mendapatkan bayaran
sesuai dengan kinerjanya. Tidak ada kenaikan gaji pokok tahunan dan bonus.
Mereka bertahan karena belum mendapatkan kesempatan yang lebih baik. Padahal,
para karyawan melihat adanya peluang kenaikan gaji dengan membaiknya
perekonomian dunia. Untuk itu,dalam hal ini anda atau selaku para pemilik
perusahaan perlu memikirkan hal ini karena tidak ada karyawan yang mau bertahan
ketika upah yang diterimanya tidak bisa mencukupi kebutuhan hidupnya.
Menghormati karyawan.
Jangan karena Anda seorang bos,
Anda bisa meneriaki karyawan di depan umum. Anda tetap bisa sopan dan tegas
dalam memberikan arahan. Tidak ada orang yang mau bekerja dengan orang yang
tidak menghormati mereka.
Karyawan juga Punya Hati Perlakukan layaknya orang Dewasa
Hubungan bos dan karyawan seharusnya seperti manajer dan
tim, bukan seperti guru dan murid di lingkungan sekolah. Perlakukan karyawan
seperti orang dewasa yang matang dan mampu bekerja secara independen. Jangan
mendikte mereka tiap langkah. Cukup pastikan karyawan mendapatkan penjelasan dengan
baik dan meminta laporan jika diperlukan.
Berikan masa cuti atau libur yang
cukup.
Rutinitas kerja yang terlalu
padat membuat para karyawan tidak betah pada pekerjaannya. Jangan harap para
pekerja mau menerima panggilan kerja sepanjang hari. Para karyawan butuh waktu
libur atau cuti yang cukup. Hal ini justru meningkatkan kinerja dan motivasi
kerja mereka. Oleh karena itu, bagi para pemilik perusahaan, perlu
memperhatikan waktu istirahat para karyawannya dan hargai waktu privasi mereka.
Berikan kesempatan kepada para
karyawan untuk mengembangkan karirnya.
Pemimpin perusahaan harus mampu
memberikan dorongan kepada karyawan untuk tumbuh dalam perusahaan, perlu adanya
promosi jabatan agar mereka juga terdorong meningkatkan prestasi.
Demikianlah sobat para pemimpin
perusahaan yang baik cara yang bisa anda terapkan agar karyawan berpotensi di
perusahaan anda tetap bertahan dan terus memajukan perusahaan anda. Semoga banyak
manfaatnya .

Judul: AGAR KARYAWAN BERPOTENSI TETAP BERTAHAN DI PERUSAHAAN ANDA
Rating: 100% based on 99998 ratings. 5 user reviews.
Ditulis Oleh 00.44
Rating: 100% based on 99998 ratings. 5 user reviews.
Ditulis Oleh 00.44
0 komentar:
Posting Komentar